💡JCNews #21
101 questions pour les 1on1s
Chaque semaine, je partage quelques articles que j’ai trouvés particulièrement enrichissants. J’espère qu’ils vous aideront autant qu’ils m’ont aidé.
Cette semaine, Comment perdre un monopole selon Ben Evans, réussir ses 1on1s, gérer les scopes d’un projet et le “Ségur de la santé”.
Certains articles sont en français, la plupart sont en anglais (je copie certaines citations en anglais). Ils ne sont pas tous récents et vont au rythme de mes lectures.
Bonne lecture !
Si vous aimez, vous pouvez vous inscrire, partager (par email ou le blogpost) ou encore me suivre sur Twitter.
📱 Monde des technologies
👉 Haven (la JV d’Amazon, JPMorgan et Berkshire Hathaway) vient de perdre son CEO après deux ans (CNBC).
🏯 Construire une entreprise
👉 Comment perdre un monopole (Ben Evans) :
It doesn’t matter how big your castle is if the trade routes move somewhere else.
Microsoft never had dominance in the web, though it tried, just as IBM never had dominance in PCs, though it tried.
Just as for IBM, when Microsoft lost dominance of tech that didn’t mean the business went away. In fact, the opposite happened.
👉 Shape Up: Il faut lire le livre complet. Cette partie sur les “scopes” d’un projet est fascinante (Basecamp) :
Scopes:
We break the overall scope (singular) of the project into separate scopes (plural) that can be finished independently of each other.
The scopes reflect the meaningful parts of the problem that can be completed independently and in a short period of time—a few days or less.
The unscoped tasks that are left don’t represent all the work that remains. More tasks are going to be discovered as they start working on each of those. Still, there is enough variety in the work to tease out more scopes.
Discovering scopes:
Scope mapping isn’t planning. You need to walk the territory before you can draw the map.
Scopes arise from interdependencies.
The scopes need to be discovered by doing the real work and seeing how things connect and don’t connect.
That’s why at the start of a project, we don’t expect to see accurate scopes. We’re more likely to see them at the end of week one or start of week two
👉 Excellent guide de 101 questions pour les 1on1s (Jason Evanish) :
Asking 1 or 2 of these questions each one on one will keep things fresh, while ensuring you’re covering important subjects regularly. It also gives you ample time to dive into each question as they often will open up into greater detail as long as you follow up with questions like “Why?” and “Tell me more…”
Two questions to ask in every one on one: 1) What can I hold you accountable for next time we talk? 2) What can I be accountable to you for the next time we talk?
🏥 Santé
👉 Devoted Health lève à une valorisation de $3 Md pour continuer à s’attaquer à Medicare (22m de personnes aux US) (The Information).
👉 Les Etats-Unis n’ont aucune idée de la manière sur comment gérer la donnée collectée sur les tests (MIT Technology Review)
Many health-care systems already use a standard for managing and presenting health record data, called Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR). The CDC has a new FHIR-based tool that can automatically generate covid-19 case reports using new test results and electronic patient records.
The nonprofit Logica has put out an open-source interoperability platform designed to make it easier to collate and organize all covid-related clinical data for all health systems.
👉 Olivier Véran annonce le «Ségur de la santé» pour le 25 mai (Libération) : créer un «cadre beaucoup plus souple» au temps de travail, en réponse à la demande de reconnaissance des personnels.
📚 Livres & vidéos
👉 Silicon Cowboys: Ce documentaire retrace l’histoire fascinante de Compaq et comment ils ont réussi à battre l’immense géant IBM dans le monde du PC dans les années 80 (MDB)
La naissance de Compaq d’une idée un peu folle et en copiant ce que faisait IBM
A voir : toutes les campagnes de pubs de PC à l’époque
La réaction d’IBM (attaque légale, nouveau produit) et l’union de tous les outsiders pour gagner
💚 Les publications d’Alan et sur Alan
👉 “40 nuances de Next” (Maddyness). J’étais l’invité de ce podcast sur les start-ups du Next40. On a parlé de la crise, de l'avenir de la santé et de l’assurance, de notre internationalisation et de la série C, mais aussi de StopCovid avec Cédric O.
👉 ”What you do is who you are” de Ben Horowitz (blog Alan). Le livre de Ben Horowitz (à lire !) explique comment construire une culture d’entreprise solide. J’ai publié un résumé et la manière dont nous avons appliqué ses conseils à Alan.