Chaque semaine, je partage quelques articles que j’ai trouvés particulièrement enrichissants. J’espère qu’ils vous aideront autant qu’ils m’ont aidé.
Si vous aimez : répondez-moi, inscrivez-vous, forwardez, partagez publiquement.
Certains articles sont en français, la plupart sont en anglais (je copie certaines citations en anglais). Ils ne sont pas tous récents et vont au rythme de mes lectures.
Bonne lecture !
🏯 Construire une entreprise
Une liste assez exhaustive des outils de collaboration en ligne pour les entreprises (Light Speed Venture). Je veux bien que vous me partagiez les outils que vous utilisez.
Les All Hands sont un incroyable outil de communication interne dans une entreprise. Gokul Rajaram résume extrêmement bien comment en organiser un bon. On adore le trio:
Celebrate people and accomplishments
Drive alignment around mission, strategy and priorities
Provide a forum to ask and answer questions
Cet article sur Reid Hoffman et ses méthodes a beaucoup transformé comment je travaille :
How do you know if you have A-players on your project team? You know it if they don’t just accept the strategy you hand them. They should suggest modifications to the plan based on their closeness to the details.
When there’s a complex list of pros and cons driving a potentially expensive action, Reid seeks a single decisive reason to go for it—not a blended reason.
The best way to get a powerful person’s attention: offer to help them.
When faced with a set of options, he frequently will make a provisional decision instinctually based on the current information. Then he will note what additional information he would need to disprove his provisional decision and go get that.
Comment communiquer en interne ? (BaseCamp)
Real-time sometimes, asynchronous most of the time. Meetings are the last resort, not the first option.
Since communication often interrupts, valuing each other's time and attention is a critical consideration. Keeping people in the loop is important, but asking them to follow along with everything is a distraction.
Writing up what you did every day is a great way to think back about what you accomplished and how you spent your time.
Effective communication requires context. Saying the right thing in the wrong place, or without proper detail, leads to double work and messages being missed.
Bon podcast (un peu long) de Reid Hoffman qui interview le CEO de Linkedin, Jeff Weiner sur la culture d’entreprise et le rythme (“drumbeat”):
Say the same thing again and again until you are sick of saying it. Never reveal you are bored.
People have their own priorities. So you need repetition.
Compassionate management: Remain mindful and conscious when you are a manager
Leaders inspire people to do things and not tell them what to do.
What is important: 1. Clarity of vision 2. Courage of conviction 3. Ability to communicate those two things
Evaluate performance in a way that is consistent with culture & value, pay attention to the how
📱Monde des technologies
La fascinante histoire du rapprochement de Disney et Pixar entre Steve Jobs et Bob Iger (Vanity Fair). Pour ceux qui ne l’ont pas lu, je recommande aussi énormément Creativity Inc. sur l’histoire de Pixar.
👩⚕️ Santé
Comment le lobby de l’alcool sape toute prévention prônant l’abstinence (Le Monde): gros sujet de société en France. Il me semble qu’on ait le droit de dire que l’alcool est mauvais pour la santé (et le dire publiquement) tout en comprenant que certains adorent en boire.
Article intéressant sur les liens entre l’argent et la production alimentaire (The Conversation). Les tendances alimentaires sont beaucoup plus politiques et motivées économiquement qu’on le connaît (l’article cite quelques exemples). Il pose aussi la question de l’impact de l’alimentation végétarienne/vegan sur certains pays en développement. Et parle de l'effondrement potentiel de l’industrie de la viande et du lait aux Etats-Unis : They say that by 2030, the entire US dairy and cattle industry will have collapsed, as “precision fermentation” – producing animal proteins more efficiently via microbes“
💚 Les publications d’Alan
Cette semaine, nous avons publié sur notre blog la lettre annuelle adressée à nos actionnaires. Après avoir tiré le bilan de l’année 2019, nous donnons nos objectifs et ambitions pour 2020.
Un nouvel épisode de notre podcast est également disponible sur notre blog. Dans cet épisode, nous recevons Paul Gratian, psychologue du travail travaillant chez Supermood. On y parle de pourquoi et comment mesurer l'engagement ? Qu'est-ce que ça donne sur des cas concrets ?
📚 Livres
Magellan de Stefan Zweig: L’incroyable aventure du premier homme à faire le tour du monde. Ou pourquoi il faut être plus que déterminé pour se lancer dans les aventures les plus folles, ne pas avoir toutes les informations et faire face à toutes les adversités internes et externes.
Merci à tous et une excellente semaine.